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机电工程界面接口管理要点内容
 [打印]添加时间:2022-08-24   有效期:不限 至 不限   浏览次数:107
   #1概述
 
  在现实工程中,往往各专业、各部门对自身的专业工程做得相当娴熟,无可挑剔,但是对于各专业、各工种、各部门的工作界面,往往划分不清晰或者沟通不畅,造成界面冲突,其结果是造成工程延误或工程瑕疵。
 
  本文对工程项目工作界面的定义、界面的划分、界面管理的方法与步骤、界面管理的要点等做出讨论及分享交流。
 
  #2工程界面定义
 
  界面定义
 
  界面即两个以上之界面元件在界面点产生的作业。更为恰当的界面定义应该是项目参与各方协调配合职能的描述和界定,这里的界面划分包含了界面明确的分界和界面合理的搭接。
 
  机电工程界面
 
  工程技术当中的界面,指的是各种设备或组件之间的接口,也就是说,当不同的设备或组件结合在一起时,其结合部分即称为界面。
 
  引申到管理当中,机电专业界面是指机电安装与结构、土建、装修各个施工企业之间、工序交接作业之间的交互作用状况。界面管理即是对这种交互作用的管理。
 
  #3工程界面管理的要点
 
  1.机电和土建的界面
 
  基础工程界面整合主要需考虑以下要点:
 
  1)防雷接地是否考虑;
 
  2)阀板是否含有污水井、集水坑、消防水池、隔油池等,其相应的套管是否考虑了预留;
 
  3)电梯基坑是否考虑了排水管;
 
  4)电梯基坑深度是否满足了要求等。
 
  机房工程界面主要需考虑以下要点:
 
  1)各设备是否考虑了设备基础以及预留螺栓;
 
  2)各机房是否考虑了设备进场的运输通道,运输尺寸是否满足要求;
 
  3)配电室和电信机房是否考虑了外线进入的预埋套管,配电室墙面、楼板是否考虑了桥架和母线槽穿越的预留洞口;
 
  4)在建筑布局上,配电室和电信机房上层是否避开了厨房、卫生间等潮湿场所。
 
  5)配电室、发电机房为自然通风还是机械通风,若是自然通风,百叶门窗的设计是否满足通风要求;
 
  6)发电机房和空调主机房墙壁是否用隔音材料,是否达到消音效果;
 
  7)发电机房的建筑布局是否满足机组气流组织;
 
  8)空调主机房和水泵房是否考虑了导水沟;
 
  9)弱电机房是否考虑了架空地板以利于走线等。
 
  楼板、墙、柱界面整合主要需考虑以下要点:
 
  1)楼板浇筑前是否预埋了下一层的照明以及本层的插座、弱电管线;
 
  2)卫生间和厨房是否预埋了给排水管、污水管;
 
  3)结构荷载是否考虑了机电设备的重量;
 
  4)混凝土柱子是否考虑了防雷引下线的敷设等。
 
  2.机电和内装的界面
 
  应该思考如下的界面整合问题:
 
  1)桥架、灯具、风管是否使用了自身吊杆;
 
  2)吊顶上空调风口、喷淋头、广播、灯具等开口是否位于天花中央,其中,风口、广播、灯具等机电末端的颜色是否和吊顶颜色匹配;
 
  3)门框施工是否考虑了门磁开关等预留孔;
 
  4)吊顶封闭前空调风管、水管、喷淋管、电管是否施工完毕;
 
  5)轻质隔墙封闭前,电气管是否敷设到位等。
 
  喷淋、广播灯具等居中安装
 
  3.机电和外装的界面
 
  如下界面问题需要思考:
 
  1)屋面排烟天窗是否自动动作;
 
  2)屋面设备的供电以及等电位联结是否已经考虑;
 
  3)石材幕墙内的排水管如何考虑;
 
  4)外立面的LOGO供电是否已经考虑;
 
  5)如果墙外包石材,电气出线口是否已经考虑。
 
  #4机电工程界面管理内容
 
  1.设计阶段工作界面管理
 
  在设计阶段,机电工程界面管理体现为设计界面的整合,其成果体现为两个:
 
  机电安装预留洞口综合图;
 
  机电综合管线排布图。
 
  机电安装预留洞口综合图
 
  机电安装预留洞口综合图一般包括楼板机电安装预留洞口综合图、墙面机电安装预留洞口综合图以及设备基础大样图。
 
  风井预留洞口
 
  墙面预留洞口
 
  机电综合管线排布图
 
  机电综合管线排布图一般包括机电综合管线平面图、机电综合管线剖面图、机电末端吊顶综合图、机电末端墙面综合图以及设备管井机电综合布置图。
 
  机电综合管线排布
 
  设备管井机电布置图
 
  设计阶段界面管理的精髓就是套图与协调
 
  ①如何“套图”?
 
  套图就是以结构图纸为基准,以天花板净高为依据,以机电各专业平面图和系统图为线索,顺藤摸瓜,找出机电专业需要预留洞口的结构部位,对机电系统进行合理的路径规划。
 
  ②如何“协调”?
 
  分为两大步:内部协调和外部协调。首先,机电各专业进行内部协调。工程通用的协调原则如下:
 
  小管让大管;
 
  有压管让无压管;无压管(重力流管道)要考虑排水坡度,并且常含杂质,管道易堵塞。
 
  电管让水管;电管在上,水管在下。
 
  冷水管让热水管;
 
  水管让风管;风管在上,水管在下。
 
  要留意需要穿梁的机电管线。此时,应该以天花板净高为依据进行检查,一般来说,小口径的消防水管和电管都可以穿梁。而空调风管、防排烟风管、母线槽、冷冻水的主干管、柴油发电机的排风管均不得穿梁。
 
  机电安装预留洞口综合图的外部协调步骤如下:
 
  1)当机电专业内部协调完之后,将机电安装预留洞口综合图交给结构工程师进行审核。
 
  2)结构工程师会对机电专业的预留洞口位置和大小进行逐一检查、校核,并将意见反馈给机电专业,机电工程师再进行修改,做到既满足机电专业的功能需求,又不影响结构的安全。
 
  3)这是个反复的、动态的过程。
 
  2.施工阶段工作界面管理
 
  在项目实施过程中界面管理成因过于复杂,导致了不确定性的发生和扩大,成为项目管理风险的主要来源。机电安装项目在施工过程中存在众多界面,这些界面问题结构复杂,涉及技术、经济、组织等多种因素,对项目成败影响很大,协调配合界面的管理是项目施工集成化管理的主要难点之一。
 
  大量的协调、管理工作都集中在界面上,项目管理者必须在界面处采用系统的观点从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工界面管理。现讨论如何对机电安装过程中的施工界面进行有效管理。
 
  2.1编制周密的项目执行计划并明确项目程序
 
  a)在项目开始阶段,应编制一个周密的项目执行计划,尽量说明所有的协调配合界面和机构组成及各部门工作方法,项目执行计划一般包括项目概述、工作范围、项目管理计划、项目关键问题、项目各职能部门工作程序等。
 
  b)安装工程的施工一般包括给排水、通风空调、电气、弱电等各专业,仅仅完成以上各专业的施工任务还远远达不到建设项目的最终目的,还需要安装专业和结构、土建、装修专业及设计部门等进行密切配合。
 
  c)各专业各部门的协调配合界面通常位于各专业的接口处,协调配合界面本身的多样性和其产生的复杂性往往容易导致施工界面的管理处于失控状态,当竣工验收再将因协调配合界面管理的问题暴露出来,无论是建设方还是施工单位所付出的代价都是惨痛的。
 
  2.2预留预埋阶段加强机电专业与结构专业的界面管理
 
  在工程项目的设计阶段,由安装各专业设计人员对土建结构设计提出技术要求,例如基础型钢预埋、穿墙穿梁套管预埋、设备和管线的固定件预埋等,这些技术要求应在土建结构施工图中得到反映。
 
  施工管理重点
 
  A.安装预埋及防雷接地必须“见缝插针”密切关注土建扎筋施工进度(要求土建分区进行顺序扎筋,以便安装预埋、防雷接地可以顺利穿插)。
 
  B.机电专业预埋特别是电气线管预埋分区安装初验完毕后,及时将工作面移交给土建进行面筋施工。
 
  C.机电安装预埋、防雷接地必须全面通过隐蔽验收合格后,土建才能够浇筑混凝土。
 
  D.土建浇筑混凝土期间,机电专业派专人进行监护,对因浇筑混凝土而损坏线管或防雷跨接、套管偏移等的情况及时进行修补。
 
  2.3在正式安装阶段加强机电专业与土建及装修专业的界面管理
 
  管道及设备正式施工前,安装技术人员应会同土建及装修技术人员共同审核装修和安装施工图纸,以防错漏碰缺,安装技术人员应该学会看懂装土建及修施工图纸,包括吊顶天花图等。
 
  施工管理重点
 
  A.及时提供标高线
 
  土建提供砖墙地面墨线后,机电专业开始线管、线盒的预装。
 
  B.过程加强监护
 
  土建进行砖墙施工时,安装派专人监护,对线管及线盒,水管风管过墙套管位置进行监护,对产生偏差和移位情况及时进行调整,确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。
 
  C.防止二次破坏
 
  土建进行墙身抹灰时,机电专业派专人监护,以免土建抹灰时,砂浆等堵塞线管、线盒。
 
  D.规范申报管理
 
  对于设计修改或变更的孔洞,采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查,督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵,保证满足验收的要求。
 
  2.4在工程协调配合界面的管理上加强合同关于协调配合条文的深化
 
  众多的工程实例显示,各专业协调配合管理内容主要集中在基本设施的使用上,无论对总包还是业主来说,都不能仅凭以往习惯做法,而应以合同为依据来指导管理并作出决策。
 
  #5有效的界面管理措施
 
  1.工程界面配合存在通病
 
  楼板裂缝
 
  预埋管线直径大且密度集中
 
  人员踩踏导致钢筋弯曲
 
  预埋件偏移
 
  土建浇捣混凝土时,剧烈的振捣有时可能损坏安装配管或使得接线盒移位。
 
  外墙漏水
 
  地下室外墙防水套管改位或增加而三番五次修补造成防水破坏。
 
  2.工程界面配合管理措施
 
  各方配合意识强:
 
  必须具备大局意识,同时制定合理的规章制度,通过制度来保证各专业工序的合理穿插。同时各分包要有较强的配合和服务意识。
 
  管理方法得当:
 
  施工前,应组织各方梳理各功能区的工序搭接关系,制定合理的工序穿插流程,依据总进度计划,各专业制定出专业施工计划。
 
  深化设计先行:
 
  运用BIM和深化设计,可以解决前期的工序碰撞问题和其它设计问题,只有优化后的施工图纸才能保证工序穿插的顺利实施。