该分公司定期召开调度会，从材料采购、工器具准备、人员车辆调配、里厂制作，如何平行和交叉作业，每一个环节都做了精心布置和安排，确保了各工程顺利有序开展。一年来，先后施工了山西华晟荣更换副井罐道等工程；新疆锡盟查干淖尔110KV站综自改造工程；新疆察尔齐煤矿35kv线路工程，以及大淑村矿、梧桐庄矿、万年矿、辛安矿、孙庄矿、牛儿庄矿、大社等矿的安装和检修等六十余项工程。

 

　　在辛安矿35KV变电站改造、-100水平潜水泵安装施工中，针对施工工期短、时间紧、任务重，是否按时完工直接影响着辛安矿采煤工作面的生产。分公司精心谋划，倒排工期，层层落实责任，管理人员跟班现场和施工人员一起战斗，以一当十的精神状态，保安全、保质量，加班加点往前赶，提前完成了施工任务，为辛安矿安全生产奠定了良好基础。在大社矿主井钢轨罐道更换工程，罐道拆除施工需要拆除固定罐道的罐道卡子，由于罐道运行年限长，又加上井筒淋水，罐道卡子与罐道已锈死在一块，以往的施工方法是用大锤配合剁斧，硬生生靠人力一锤一锤敲下来，整个井筒600多付卡子，劳动强度大，效率低，职工手麻胳膊酸，也拆不了几付卡子。施工前，分公司召开了管理人员检修专题会，讨论研究方案，最终制定了利用风镐拆除卡子的施工方法，施工时井筒敷设一趟临时风管，风镐尖焊接剁斧头，利用风压把卡子拆下来，大大节省了人力，提高施工效率，安全高效，提前两天完成了检修任务，受到矿方的好评。在新疆察尔齐煤矿35kv线路已施工中，克服高原气候恶劣，在山上开路2000多米，在两个山头之间架设运输施工材料索道，完成铁塔基础49基，提前完成铁塔基础施工，铁塔组装工作，充分体现了召之即来、来之能战、战之必胜，特别能吃苦、特别能战斗的纵横精神，

 

　　为保证安全施工、高质量施工，确保各项施工任务按照时间节点完成，该分公司在生产管理上，每周五召开管理人员安全生产大会，布置各类任务目标，协调调度施工中出现的各类问题，检查各项工作的落实情况，对促进安全生产管理起到积极作用。在安全管理上，积极推行“13589”安全管控体系和“紧严细实全”大安全观，从班前会和安全技术措施上找准着力点，同时加大安全检查的力度，提高职工的安全意识和安全技能，让职工从思想上要我安全转变为我要安全。在经营管理上，加大招投标的力度，尤其加强对外阜市场大型工程投标的力度和运作，积极开辟新的经济增长点。