该分公司定期召开调度会,从材料采购、工器具准备、人员车辆调配、里厂制作,如何平行和交叉作业,每一个环节都做了精心布置和安排,确保了各工程顺利有序开展。一年来,先后施工了山西华晟荣更换副井罐道等工程;新疆锡盟查干淖尔110KV站综自改造工程;新疆察尔齐煤矿35kv线路工程,以及大淑村矿、梧桐庄矿、万年矿、辛安矿、孙庄矿、牛儿庄矿、大社等矿的安装和检修等六十余项工程。
在辛安矿35KV变电站改造、-100水平潜水泵安装施工中,针对施工工期短、时间紧、任务重,是否按时完工直接影响着辛安矿采煤工作面的生产。分公司精心谋划,倒排工期,层层落实责任,管理人员跟班现场和施工人员一起战斗,以一当十的精神状态,保安全、保质量,加班加点往前赶,提前完成了施工任务,为辛安矿安全生产奠定了良好基础。在大社矿主井钢轨罐道更换工程,罐道拆除施工需要拆除固定罐道的罐道卡子,由于罐道运行年限长,又加上井筒淋水,罐道卡子与罐道已锈死在一块,以往的施工方法是用大锤配合剁斧,硬生生靠人力一锤一锤敲下来,整个井筒600多付卡子,劳动强度大,效率低,职工手麻胳膊酸,也拆不了几付卡子。施工前,分公司召开了管理人员检修专题会,讨论研究方案,最终制定了利用风镐拆除卡子的施工方法,施工时井筒敷设一趟临时风管,风镐尖焊接剁斧头,利用风压把卡子拆下来,大大节省了人力,提高施工效率,安全高效,提前两天完成了检修任务,受到矿方的好评。在新疆察尔齐煤矿35kv线路已施工中,克服高原气候恶劣,在山上开路2000多米,在两个山头之间架设运输施工材料索道,完成铁塔基础49基,提前完成铁塔基础施工,铁塔组装工作,充分体现了召之即来、来之能战、战之必胜,特别能吃苦、特别能战斗的纵横精神,
为保证安全施工、高质量施工,确保各项施工任务按照时间节点完成,该分公司在生产管理上,每周五召开管理人员安全生产大会,布置各类任务目标,协调调度施工中出现的各类问题,检查各项工作的落实情况,对促进安全生产管理起到积极作用。在安全管理上,积极推行“13589”安全管控体系和“紧严细实全”大安全观,从班前会和安全技术措施上找准着力点,同时加大安全检查的力度,提高职工的安全意识和安全技能,让职工从思想上要我安全转变为我要安全。在经营管理上,加大招投标的力度,尤其加强对外阜市场大型工程投标的力度和运作,积极开辟新的经济增长点。