宣宏斌指出，各单位部门要贯彻落实省委省政府“项目为王”工作要求和晋能控股集团近期重要会议精神，紧紧围绕项目建设这条主线，强管理、抓重点、保安全、严考核，确保各项任务有序高效推进。
宣宏斌要求，要认真学习宣贯刑法修正案以及国务院《关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》精神，严防两个“13类重大风险”，严守“九条红线”，切实抓好环境保护、作风整顿、三年行动、疫情防控等工作。要严格施工安全管理，积极组织开展应急演练，强化岗位业务培训，认真做好特种设备日常管理、岗位业务培训、“雨季三防”、春季“防雷”“防火”等工作。要明确责任，强化监管，紧盯重点区域、重要设施设备，认真做好设备检修检测和维护保养工作。要按照时间要求，加快洗煤厂改扩建工作。要全面落实“煤—机联合”要求，组建联合工作小组，增强企业各产业之间的深度交流合作；装备制造集团要尽快对接各生产矿井实际需求和智能化矿井、智能化工作面建设需求，加快构建“订单式、快递式、网络化”服务模式。
要提速信息化、智能化建设，提高企业生产效率和安全保障能力。要严格按照晋能控股集团一届一次职代会和2021年重点项目推进会要求，对机电系统所属各项重点项目和工作任务进行细化分解，层层压实责任，确保各项任务保质保量完成，圆满实现 “保6争8”目标。
会前，与会人员深入潞安装备公司综合区各车间进行现场参观，对潞安装备公司产品性能、技术创新、企业管理等方面取得成绩给予高度评价，希望加强沟通对接，深化交流合作，推动共同发展。 #山西晋能控股集团最新动态#关注我了解更多详情
